2014年幾乎所有的塑料托盤廠家都不同程度的感受到了經(jīng)濟不景氣。如何在蕭條的經(jīng)濟環(huán)境中脫穎而出，考驗著每個企業(yè)的應變能力同時也檢驗著企業(yè)的實力。 2014.7.20由雙龍集團下屬雙龍塑料公司特意召開了塑料托盤銷售動員會議。總結過去的半年多時間，雖然國內(nèi)的塑料托盤銷售整體不景氣，但是我公司的塑料托盤銷量同比往年還是有12%的增長，對此集團董事長給予塑料公司以高度評價。 “越是寒冬越能檢驗我們的銷售團隊是否是一支能打勝仗的隊伍”公司外貿(mào)部經(jīng)理李經(jīng)理就今年上半年額出口形勢向集團做了匯報。2014年臨沂市雙龍塑料有限公司的塑料托盤銷售額同比去年增長266%，是歷年來銷售最好的，也是歷年來外貿(mào)銷售額增長最快的一年。今年上半年在談的幾個大型外貿(mào)單，現(xiàn)在已經(jīng)經(jīng)本都處于交貨或者實單環(huán)節(jié)，進展順利的話今年年底完成外貿(mào)銷售額翻三番。 國內(nèi)貿(mào)易今年上半年顯得尤為艱難，僅完成既定任務的85%左右。這對能否順利完成全年計劃是個巨大的挑戰(zhàn)。銷售部崔二賤就今年下半年的銷售總結道，一定要堅定不移的完成公司既定銷售任務。下半年從以下幾個方面著手。 第一、 提高產(chǎn)品質(zhì)量、狠抓細節(jié)，塑料托盤顏色、外觀等方面下狠功夫。 第二、 提高服務意識、重視客戶提出的要求，哪怕是看似無理取鬧的都必須予以深究。 第三、 整合營銷隊伍、提高拳頭產(chǎn)品的銷量、將塑料托盤作為銷售環(huán)節(jié)最終主推的產(chǎn)品。 第四、 洞悉市場行情，積極研發(fā)新款模具。 第五、 深入的開展業(yè)務員的廉潔建設。 對于過去的工作中存在的問題，各銷售部長積極發(fā)言，全面總結。會議最后崔二賤致辭，沒有淡季的市場、只有淡季的思想，必須加強業(yè)務員的自律，務必保證超額完成銷售任務。 塑料托盤行業(yè)領跑者、必定是臨沂市雙龍塑料有限公司。華夏盛世、雙龍騰飛。